Samedi 16 décembre 2017


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Gouvernance

 

  • Yann DE PRINCE Président / représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • François CUVELIER Vice-Président / représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • Bertrand GOUJON Directeur Général de SOLENDI
  • Bruno de la LOGE D'AUSSON pour SOLENDI EXPANSION Représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • François CAILLE Représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • David SAM-LOCK Représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • Dominique DUFOUR pour REUNION HABITAT Représentant le Pacte d'actionnaires pour SOLENDI
  • Bernard FREMONT Représentant le Pacte d'actionnaires pour la BR
  • Patrice MAZZEI Représentant le Pacte d'actionnaires pour la BR
  • Patrick GEIGLE Représentant le Pacte d'actionnaires pour la CEPACR
  • Sébastien NOURRY Représentant le Pacte d'actionnaires pour la CEPACR
  • Brigitte ADAME Représentant la Ville de Saint-Denis
  • Emmanuel HOARAU Représentant le Département
  • Marie Françoise LAMBERT Représentant le TCO
  • MALET Viviane Représentant la CIVIS
  • Marie Noëlle BEGUE Représentant les locataires
  • Huguette MARGUERITE Représentant les locataires
  • Emiline BEGUE Représentant les locataires

 

Pour associer plus étroitement les administrateurs, la gouvernance de l’entreprise s’appuie sur  quatre comités  et une commission composés de membres du conseil d’administration :

  • Comité d’audit et des comptes
    Examine l’approche et l’étendue des travaux du commissaire aux comptes ainsi que les budgets, plans d’affaires et comptes avant les Conseils d’Administration et Assemblées Générales. Peut diligenter des audits  spécifiques des procédures autant que de besoin.
     
  • Comité des rémunérations
    Défini la rémunération du Directeur Général et analyse la rémunération des principaux cadre de l’entreprise, ainsi que l’évolution de la masse salariale.
     
  • Comité de suivi des investissements
    Analyse la pertinence des choix d’implantation, de la politique de prix, de la politique technique et propose des orientations.
     
  • Comité de suivi des attributions
    Veille au respect de la déontologie et de l’indépendance de fonctionnement des commissions d’attribution.
     
  • Commission d’appels d’offres
    Veille au respect de la déontologie dans l’attribution des marchés.